为规范职代会运行流程、提升企业民主管理水平，绥化分公司工会精准对接工作需求，在基层农（牧）场新一届职工代表大会换届选举即将召开的关键节点，聘请具有深厚理论功底和丰富实践经验的九三分公司原工会专职副主席刘爱华教授。12月1日—4日，深入绥化分公司基层各农（牧）场，为农（牧）场领导班子成员、管理区管理人员以及机关有关部门人员开展企业民主管理专题培训辅导，为换届工作有序推进筑牢基础，获得参训人员一致好评。

   培训紧扣企业民主管理核心要义，聚焦换届工作实际需求，从三大重点层面系统授课：一是明确企业民主管理的目的和意义，阐释其在凝聚职工共识、保障职工权益、促进企业高质量发展中的重要作用；二是厘清企业党委和行政在民主管理中的职责定位，强调党委领导、行政主导、工会推动的协同工作机制；三是详解职代会职权划分、职工代表履职规范及职代会筹备、召开的全流程操作要点，针对换届选举中的关键环节进行重点解读。

   此次培训创新采用“案例剖析 + 理论讲解 + 互动答疑” 的模式，讲师结合国有企业民主管理典型案例，用通俗易懂的语言解读政策法规与实操规范。参训的企业领导及中层干部围绕换届工作中的疑点难点积极提问，讲师现场逐一解答，形成良好互动氛围。通过培训，参训人员进一步明晰了民主管理工作要求，熟练掌握了职代会组织流程，提升了依法履职、规范操作的能力，为基层农场新一届职代会顺利召开、充分发挥民主管理效能提供了有力支撑。