为深入贯彻落实国企改革深化提升行动部署要求，进一步推进三项制度改革、机构编制优化及基层治理效能提升，4月14日—16日，绥化分公司党委副书记、工会主席王凤龙率调研组赴肇源、和平、安达三个农（牧）场开展专题调研。

 调研组一行通过听取汇报、座谈交流、实地走访等形式，就党建、工会、信访稳定等重点工作推进落实情况听取了汇报。针对国企改革深化提升行动推进情况、三项制度改革成效、机构编制规范化管理、劳动用工风险防控、医疗服务保障、幼儿园教育工作等内容展开深入调研，并就基层单位存在的难点问题提出指导意见。

 王凤龙指出，要创新学习形式，深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育，认真学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，一体推进学查改，把学习教育成果转化为推动发展的实际成效。要坚决扛起政治责任，严格落实“三重一大”决策制度，充分发挥党委会、总经理办公会的决策核心作用，以严谨的态度将各项工作抓实、抓细，切实让集团、分公司党委各项决策部署落地见效。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带头宣讲政策、带头引导生产，积极解决职工群众关注的焦点问题。

 王凤龙要求，要牢牢把握改革方向，以三项制度改革为抓手，健全“能上能下、能进能出、能增能减”的常态化机制，激发企业内生动力。要严守政策红线，规范劳动用工管理，防范法律风险，确保改革平稳有序推进。要发挥工会桥梁纽带作用，以工作室创建为契机，搭建职工技能提升平台，推动技术攻关与成果转化，培育新时代农业产业工人队伍，为农场高质量发展提供人才支撑。要全面深入排查各类矛盾纠纷，落实源头化解。

 王凤龙强调，要提高政治站位，坚决落实集团改革部署，确保各项任务落地见效，要聚焦重点难点，在机构编制优化、用工结构改善、激励机制创新等方面持续发力，要强化责任担当，各部门要形成工作合力，以改革实效助推企业提质增效。

 分公司党委工作部、工会、人力资源部、党委信访办、财务管理部、公共管理办公室，肇源、和平、安达三个农（牧）场主要领导及相关部门负责人参加调研。