3月12日，绥化分公司党委副书记、总经理谢国华到海伦、红光两场督导检查当前备春耕生产工作。

  谢国华实地检查了海伦、红光两场农机集中停放中心及农机补配套、新农机设备检修调试以及农资储备等情况，并对下一步工作进行安排部署。

       谢国华指出，当前正值备春耕生产关键时期，要进一步统一思想，提高站位，紧紧围绕集团、分公司的战略部署，结合农场自身实际，全面统筹推进备春耕生产的各项准备工作。要突出标准提升，依托现有资源，强化管理标准、种植标准及科技标准的深入融合。不断提高农业综合生产能力，推动农业产业高质量发展。

  谢国华强调，要做好管理区党建工作，发挥好基层党员的示范带动作用，让基层党员成为职工群众的“主心骨”和“领路人”。要结合分公司重点工作要求，制定农场明晰的考核细则，形成能上能下，比学赶超的浓厚氛围。要实现肥料零库存，严格按照标准进行肥料配比，进一步加强测土配方施肥技术的推广应用，确保肥料使用精准高效。要做好农场资产盘查工作，避免资源闲置浪费，实现农场可持续发展。要把单地号整合工作做细做实，为推动土地规模化经营，实现农业现代化奠定基础。要统筹做好巡山清套检查、森林防火、晒场清雪、农田道路清理、环境整治等工作，定期检查督导，推动工作常态化、长效化、规范化。

  绥化分公司办公室、农业发展部，海伦、红光两个农场主要领导及相关部门陪同督导检查。