2月8日，绥化分公司召开2025年农业工作会议。分公司党委书记路宏民出席会议并讲话。

         路宏民强调，绥化分公司各级干部职工要本着对未来负责、对事业负责的高站位、高标准、高要求，全身心投入2025年农业重点工作攻坚上来，以“立马就办、办就办好”的执行力，坚定信心，久久为功，建设以更高标准、更强力量为依托的现代化农业产业体系，托起一个农业发展强劲，经济社会繁荣，活动动力充沛的新绥化。

 分公司党委副书记、总经理谢国华主持会议。

 分公司领导王凤龙、焦伟、杨再胜出席会议。

 路宏民强调，要以保任务为根本，全面完成2025年农业重点工作任务。按照集团农业工作会议安排部署，务必完成粮食播种面积、大面积单产提升和粮食增产、备春耕生产、耕地发包任务。

 路宏民强调，要以强标准为核心，全面实施分公司农业标准化水平提升行动。要建良田、推良机、育良种、配良法、创良制，聚焦“五良融合”，实现集团“农场之间一个样、管理区之间一个样、地号之间一个样、地头地尾一个样”的要求。

 路宏民强调，要以做精益为重点，全面强化农业精益化、精细化管理。要挖掘耕地潜能、强化流程管理、做细成本控制。在农业标准化的基础上，推动农业管理更进一步、更深一层，实现成本管理精益化、流程管理精细化。

 路宏民强调，要以提品质为关键，全面增强农业综合效益和竞争力。坚持以现代化大农业为主攻方向，全产业链谋划农业、全要素支撑农业，统筹推进科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业建设。

 路宏民强调，要以优服务为抓手，全面优化农业高质量发展支撑保障体系建设。强化农业全链条的服务，增强服务意识，以服务助推农业保障水平。要充分争取和利用好各项政策，持续优化农业社会化服务模式，用情用力用心为产业链各方服务。

 路宏民强调，要以增效益为目标，全面促进农业综合效能有效有力提升。要建立利益连接机制、发展特色种养产业、强化抗灾自救、坚持以提质增效为导向，通过农场的联系引带服务作用，促进农业产业链的各个主体效益得到有效提升。

         会上，分公司党委副书记、工会主席王凤龙宣读《绥化分公司关于表彰2024年度农业、农服工作先进单位和先进个人的决定》。  

  分公司党委委员、副总经理焦伟作题为《持续强化体制机制建设推动标准化水平不断提升实现分公司现代化大农业建设再上新台阶》的农业工作报告。

 会上，和平牧场作2024年农业工作典型发言。海伦农场作2025年农业重点工作及农机补配套落实典型发言。红光农场作2025年农业重点工作表态发言。

        会议采取主会场+视频会议形式召开，分公司各部门负责人，绥化区域农服中心、阳光保险公司、通信公司相关负责同志。各农（牧）场班子成员，各部门负责同志，各管理区主任、党支部书记、副主任参加会议。