为全面检验各场“三秋”工作质量，进一步提高对标准化作业的认识。11月3日，绥化分公司“三秋”工作验收观摩会第一站在嘉荫农场开始。这场以“找差距、学经验、促提升”为核心的田间“检阅”，不仅全面盘点了绥化分公司2025年农业工作的“成绩单”，更通过实地观摩、交流探讨与部署规划，为绥化分公司农业标准化建设和高质量发展注入新动能。绥化分公司党委副书记、总经理谢国华，党委委员、副总经理焦伟参加会议。

   在嘉荫农场，与会人员先后深入到嘉荫农场农机停放中心、农业科技园区、第四管理区大豆、玉米“三秋”作业地块。聚焦农业标准化提升、农机规范停放、“三秋”作业等关键领域，展开沉浸式学习。从整洁的“五边”整理到标准的“三秋”作业，从农业标准化种植模式到农机停放区的整齐划一，每个观摩点都是农业精细化管理的生动缩影。负责人结合种植成果、标准化模式、示范田创建等内容详细汇报，通过技术手段、秋收成果等交流分析，让绥化分公司的农业发展成果变得可触可感。 

          谢国华强调，此次观摩要聚焦农田“三秋”作业标准、“五边”治理、耕地连片、科技园区、农机检修入库停放、水田翻地、秋做床等七项重点环节。要边观摩、边学习、边评比。对标先进，查找自身在标准化作业上的不足，起到取长补短，相互学习的作用。

   据了解，此次观摩会会期五天，与会人员将深入37个现场观摩各农（牧）场2026年旱田规模化经营地块秋整地、秋起垄标准与“五边”治理，农业示范点打造，水稻集中育苗大棚秋做床，水田秋翻地，入编农机入场入库与标准化管理及停放，农业科技园区规划布局等现场。 

   各农（牧）场总经理、农业副总、农业发展部部长、管理区主任，分公司办公室相关人员共计55人参加会议。