8月25日，绥化分公司召开重点工作推进落实会议。分公司党委书记路宏民，分公司领导焦伟、彭志祥、詹思远、陈艳波出席会议。分公司党委副书记、工会主席付余仁主持会议。 

       会上，分公司党委副书记、工会主席付余仁就社会稳定工作进行部署。分公司党委委员、副总经理焦伟就农业和安全应急工作进行部署。分公司党委委员、副总经理彭志祥就“两供两治一业”改造移交和环保督察反馈问题整改工作进行部署。

        会议要求，要提高政治站位，聚焦重点工作狠抓落实。要始终坚持“党政同责、一岗双责”，强化责任落实，提升工作站位，全力做好社会稳定工作，认真倾听群众声音，积极回应解决群众诉求。真正实现事业发展、个人提升，推动分公司持续稳定科学健康发展。 

       会议要求，要提早谋划秋收生产准备工作。各农（牧）场要立即行动起来，将农机检修、田间道路桥涵设施修复、晒场、粮食销售等各项工作有条不紊地推进。要加快推进农机入编工作与标准化管理，持续抓好农业标准化提升与粮食作物大面积单产提升。要密切关注玉米、大豆、水稻的虫情和病情并加以防范。要做好明年土地规模化经营准备工作。要扎实推进集团开展的各类专项行动。 

       会议要求，要克服麻痹思想，牢固树立安全发展理念，对安全生产工作再部署再落实，层层压紧压实企业主体责任。要聚焦重点领域，对汛期安全、建筑施工、道路交通安全、秋收前期农机安全等领域立即开展全面隐患排查，及时消除隐患。要做好值班值守，修订完善应急预案，提升应急响应和处置能力。要强化工作落实，以高度的责任感和使命感，营造安全稳定的社会环境。 

       会议要求，要细化任务分工，围绕“两供两治一业”移交工作，确保按时完成各项工作任务。要对分公司环保督察整改工作进行再动员、再部署，切实将生态文明建设和生态环境保护工作抓好抓实抓出成效。 

        分公司各部门副部级以上干部（含高级专员、专员），各农（牧）场领导班子成员、机关各部门负责人、管理区主任、书记参加会议。