8月21日，绥化分公司党委副书记、总经理谢国华到柳河、铁力两场就高标准农田建设项目日常管护、“6+3”专项整治、“两供两治一业”移交、“三长制”工作落实、备秋收生产等当前重点工作进行调研指导，并召开座谈会。

       在柳河农场，谢国华先后到科技示范田大豆和玉米地块、小柳河水库、鲜食玉米收获现场，实地查看作物长势、水库当前水位以及田间管理措施落实情况。在铁力农场，实地查看了科技园区新技术应用及农机管理中心基础设施建设情况等，听取了农场关于当前重点工作的推进情况的汇报。

      谢国华指出，要持续完善高标准农田建后管护长效机制，严格落实管护主体责任，确保高标准农田持续发挥“良田”效能，为粮食丰产、农业增效、农民增收筑牢根基。要深入贯彻落实上级关于“6+3”专项整治工作的部署要求，进一步压实责任、提升能力，全面落实专项治理各项工作要求，确保专项整治工作落地见效、真正取得实绩。“两供两治一业”移交工作要明确责任，细化分工，建立专班，确保按时高标准完成移交工作。

      谢国华强调，当前秋收准备工作是农业生产的核心关键环节，必须坚持抢前抓早，提前精准制定秋季收获与整地的全流程措施，将标准化要求深度融入生产每一个链条，确保秋收工作高效推进。防汛工作已进入收尾阶段，要紧盯时间节点，坚持提前谋划，扎实有效开展明年水田蓄水保水工作。“三长”巡查工作是守护生态安全、保障民生福祉的重要抓手，必须要抓实抓细。要建立长效机制，常态化开展巡查排查，对发现的问题立行立改，坚决遏制破坏生态行为。与此同时，要主动强化与市场的对接联动，大力拓展订单农业规模，持续扩大鲜食玉米种植面积，为农场增产增收增效培育新的增长引擎。        绥化分公司办公室，柳河、铁力两场主要领导、分管领导及相关部门陪同调研。