8月12日，绥化分公司党委副书记、总经理谢国华主持召开2025年度第十一次总经理办公会，听取分公司生产经营各部门汇报年度重点工作推进落实情况，安排部署相关工作。分公司党委委员、副总经理焦伟、杨再胜、贾立军、彭志祥出席会议。

       谢国华强调，要提高思想认识，进一步对照指标考核体系和年度工作要点。各部门要对涉及本行业、战线相关重点工作任务全面梳理，理清各农（牧）场阶段性工作。要结合各单位实际有针对性地制定相应解决措施，确保年底考核任务指标高标准完成。 

       谢国华强调，要加强调度分析，对存在问题进行综合研判，提出相应解决措施。各部门要进一步加大日常工作监督力度，定期开展调度分析，对需要加紧推进的要限定完成时间。

       谢国华强调，要强化责任落实，严格抓好行业主管责任落实，建立重点工作推进情况工作台账，确保限时有序推进。重点工作任务完成情况将作为分公司对各农（牧）场以及机关各部门年度考核评比重要指标，与领导干部个人年终绩效薪酬兑现相挂钩。 

      会议还研究了其他事项。

      分公司各部门负责人列席会议。