6月17日—18日，绥化分公司党委副书记、总经理谢国华到安达、和平、肇源三场，就当前重点工作进行检查指导。 

       谢国华先后到安达畜牧场玉米、大豆、“麦菜复种”种植地块，设施农业园区，农机停放中心，和平牧场沿线科技示范带玉米种植地块、农机停放场、污水处理厂，肇源农场嫩源米业、泵站、水稻科技示范园区等多个重点场所，并听取了相关工作汇报，结合实际对下一步工作提出指导性意见。

         谢国华指出，当前是农作物生长的关键阶段，一定要增强责任感和使命感，紧紧围绕粮食作物大面积单产提升目标，立足生产实际，抢农时、提标准、强管理，高质量推进夏管工作。要常态化深入田间，第一时间开展地块巡查，准确掌握各地块苗情、墒情等实际情况，统筹协调做好督促检查和技术指导，科学合理进行中耕、施肥、病虫害防治等工作，密切关注天气变化，合理调配机车，确保农业生产各环节紧密衔接、高效推进。

        谢国华强调，水肥一体化种植技术是提升农业生产效率、保障粮食增产的关键举措。要认真总结种植经验，不断探索实践，选择出最适合本地区种植的和平模式。在中耕管理方面，必须严格按照绥化分公司下发的农业生产管理、经营、科技指导手册进行实际操作，确保各项农事活动科学、规范开展；农机停放场要合理规划布局，不仅要满足当前农机停放的需求，还要充分考虑未来农业机械化发展的趋势，预留足够的空间。同时，要加强对农机设备的日常维护和管理，提高设备的使用寿命和运行效率，为农业生产提供坚实的装备保障；污水处理是关系到牧场生态环境和职工群众生活质量的重要工作。各相关部门要加强污水处理厂的日常运行管理，规范工作程序，确保污水处理达标运行。要密切关注水质变化，及时调整处理工艺，保障污水处理厂稳定、高效运行。要认真落实各项工作要求，扎实推进农业生产、农机管理等工作。

        谢国华强调，高标准生态农业示范区和水稻科技示范园区要充分发挥科技引领与模式创新作用，抓好本田管理和格田改造工作，提升农业标准化水平。要充分利用育秧大棚资源，积极探索二次利用新模式，实现资源高效利用，为农场增效、职工增收注入新动能。 

       绥化分公司办公室、农业发展部，安达、和平、肇源三场主要领导、分管领导及相关部门负责人陪同检查。