4月28日，绥化分公司召开2025年资源资产重点工作推进会议。分公司党委副书记、总经理谢国华出席会议并讲话。分公司党委委员、副总经理韩中立主持会议。

 会议强调，要提高站位，清醒认识资源资产管理工作重要性。各农（牧）场要强化大局意识、责任意识，提高站位，明确方向，理清思路，严格按照集团和分公司的统一部署，全面推进资源资产工作的制度化、规范化、程序化管理，提高资源资产管理水平。要严格按照《绥化分公司全域资源资产清查工作实施方案》要求，实现国有资产盘点全覆盖。

 会议强调，要加大资源整合力度，加快闲置资产盘活。要加强土地集中连片，研究具体措施，既要依法依规敢于动真碰硬，也要积极稳妥有序推进。各场要依托自身资源禀赋，积极探索挖潜路径，积极盘活闲置资源资产，确保国有资产保值增值。

 会议强调，要强化管理举措，切实提升资源资产管理水平。要以土地资源管理为核心做好各类资源性资产管理。要主动研究积极推动解决资源管理上的历史遗留问题。要压实各级管理人员工作责任，建立资源资产管理的考核评价机制，为保障分公司高质量发展提供更加坚实的物质基础。

 会上，分公司党委委员、副总经理韩中立就具体工作提出相关要求。各农（牧）场汇报资源资产清查问题清单整改进展和土地发包进展、土地发包专项治理进展。分公司资源资产管理部汇报2025年重点工作。

 分公司办公室、财务管理部、农业发展部负责人、资源资产管理部全体人员，各农（牧）场相关人员参加会议。