为平稳有序推进绥化分公司土地发包工作，从政策层面进一步提高各级管理人员对国有农场土地属性的认识与理解，结合“千万工程”与“枫桥经验”，统筹落实好2025年绥化分公司土地规模化经营工作。2月21日，绥化分公司举办土地规模化经营体系培训班。

         分公司党委书记路宏民，党委副书记、总经理谢国华出席培训，分公司党委副书记、工会主席王凤龙主持培训。分公司领导韩中立、焦伟、袁昌盛、杨再胜、贾立军、陈艳波参加培训。

此次培训专程邀请黑龙江省工会干部学院客座教授，黑龙江农垦职业学院客座教授李方俭授课。培训过程中，李方俭教授从“国有土地性质”“农业经营管理体制”“土地承包相关政策”等方面，向学员做了细致的阐述和讲解。同时，通过列举大量实际案例形式，与大家进行了深入探讨，对如何进行土地承包的相关规定、土地承包“四项原则”的基本内容等方面进行详细说明。

培训中，分公司公共管理办公室、党委信访办、农业发展部分别对“千万工程”“枫桥经验”、土地规模化经营体系建设进行了解读。

会议强调，要不断强化学习，认真学习消化各项培训内容，提高应对处置复杂局面的能力。要加强部门协调。各单位在处理相关矛盾问题的时候，也要充分发挥各职能部门的作用，加强部门的协调联动，做到“疏堵结合”“惩防并举”。要压实工作责任。各行业、各部门、各农牧场的各级管理人员要坚决贯彻落实好分公司党委的各项决策部署，要进一步统一思想，理清思路，明确目标，压实责任，不折不扣地把分公司各项重点工作任务推进落实到位，为实现绥化分公司经济社会高质量发展做出更大贡献。

分公司机关各部门全体人员，各农（牧）场领导班子成员、各部门负责人，管理区主任、书记、副主任，农技中心主任参加培训。