2月17日，绥化分公司党委副书记、总经理谢国华到安达畜牧场有限公司调研指导当前重点工作。

在调研会议上，牧场领导将备春耕、农机补配套、耕地线上发包等当前重点工作推进落实情况进行了汇报。

谢国华指出，要进一步提高政治站位，充分认识到农业标准化提升和粮食增产的重要意义，做实落靠各项措施举措。要对照分公司要求，高质量做好农机补配套、耕地发包以及春耕前各项准备工作。要紧密结合天气情况合理规划春耕进度，作为旱区要抢抓土壤“返浆期”有利时机进行施肥作业。根据前期检测结果实施测土配方施肥，同时进行肥料试验，实现控肥降本、保苗壮苗提产量。种子是农业的“芯片”、是核心，要结合牧场实际选择适合本地种植的高产、稳产品种，通过科学种植与田间管理，逐步实现农业增产目标。

谢国华强调，安达畜牧场作为资源小场要充分利用得天独厚的地理位置、积温等方面优势，通过细致梳理和科学规划，建立起“麦菜—玉米”轮作体系。持续发挥特色种植优势，对设施农业园区进行标准化管理，打造品牌，提高“十八里香”品牌知名度。加强与地方的沟通交流，推进农业社会化服务工作，辐射带动周边区域实现农业增产增效。

绥化分公司农业发展部，安达畜牧场主要领导及相关部门陪同调研。