10月31日，绥化分公司召开2024年第三季度经济分析会议。分公司党委书记路宏民出席会议并讲话。路宏民强调，要全面落实集团2024年第三季度经济分析会议精神，系统总结绥化分公司前三季度发展成绩，安排部署四季度重点工作任务，确保完成全年经营目标任务。

分公司党委副书记、工会主席王凤龙主持会议。

                                                                                                      分公司党委委员、副总经理韩中立通报前三季度经济运行情况

                                                                                                 分公司党委委员、副总经理谢国华通报各农（牧）场有限公司考评排名情况。

     分公司领导韩中立、谢国华、焦伟、袁昌盛、杨再胜、陈艳波出席会议。

  路宏民强调，要进一步适应新形势、新要求，不断强化思想自觉，着力在坚定发展信心上下功夫。要始终以北大荒“三大一航母”建设为核心任务，持续聚焦主责主业，坚持“稳中求进、健康发展”的工作总基调，坚持“大有大的优势、小有小的特点”的工作理念，在具体工作上进行重点突破，逐步以点带面，促进分公司整体工作全面提升。各级党员干部要始终保持奋斗精神、奋进态度、奋发作风，持续解放思想、实事求是，不断提升分公司的盈利能力、管理能力、营销能力和团队协同能力，尽心竭力推动绥化分公司高质量发展向更深层次迈进。

路宏民强调，要进一步明确任务、突出重点，不断强化行动自觉，着力在推动工作落实上下功夫。各农（牧）场有限公司和分公司各部门要切实提升紧迫感，突出重点、精准发力，以更加坚实有力的举措全力抓好当前各项重点工作。要全力推进年度指标完成、农业标准提升、营销渠道拓展、重点项目建设财务精细管控、社会事业管理、职代会准备、社会安全稳定、全面从严治党等项重点工作。

路宏民强调，要进一步转变作风、提升能力，不断强化履职担当，着力在保障工作执行上下功夫。快速形成“马上就办、办就办好”“求真务实、做细做精”“真抓实干、协同一致”的作风。聚焦重点工作、重点任务，持续推进能力作风建设，按照“高标准、高质量、高水平、高效率、高站位”的工作要求，不断锤炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实的工作作风，以作风的有效扭转保障工作的有效落实。

会上，嘉荫农场有限公司、和平牧场有限公司作典型经验发言。

   分公司全体人员在主会场参加会议。各农（牧）场有限公司相关人员在分会场参加会议。