为确保秋收及“三秋”工作高质量高标准完成，全面实现绥化分公司2024年农业生产完美收官，10月3日，绥化分公司在绥棱、红光、海伦三个农场有限公司召开2024年秋收生产定标会，进一步统一思想、凝聚合力，切实打好秋收工作“主动仗”下好“先手棋”。绥化分公司党委委员、副总经理焦伟出席会议。

  在绥棱农场有限公司，大豆单产提升示范田收获及整地现场，与会人员对作物减损收获、高标准整地等工作进行实地观摩，听取了相关人员对收获标准、整地标准、机械作业技术规范等方面的介绍。同时，垦丰种业绥化地区负责人围绕种子繁育回收政策同与会人员进行深入交流。

  焦伟指出，要科学分析和准确把握今年秋收形势，科学制定秋收计划，严把秋收作业质量，确保粮食颗粒归仓。要牢固树立抗灾意识，及时踏查地号、合理调派作业机车昼夜抢收，做到“成熟一块、收获一块、整地一块、起垄一块、达标一块”， 确保收获、整地、秋起垄各作业环节环环相扣不脱节，为明年春耕生产高标准开局打下良好基础。同时要畅通销售渠道，了解和分析市场需求和价格走势，积极与垦丰种业等粮食销售公司对接，帮助种植户搭建销售平台，做到让利于民，以销促收，实现粮食经营效益的最大化。

  在红光农场有限公司，陈家管理区第九作业站大豆单产提升示范田收获及整地现场、陈家管理区第十作业站鲜食玉米定制农业基地现场，听取了关于整地标准、种植品种、管理模式、作业效率等情况的介绍，现场查看了作物长势、整地情况以及先进机械。与会人员对这个农场有限公司整地标准高、机械力量强给予了充分肯定。

焦伟强调，各农（牧）场有限公司要进一步转变思想观念，紧跟农业发展路径，充分认识先进机械是农业标准化提升的首要基础，积极引进新技术和先进机械，用科技赋能农业生产，提高农业机械化水平，推动农业生产提质增效。要不断推进现代化农业高标准发展，聚焦标准提升达标、智慧农业发展，着力在大面积提高单产上下足功夫，稳步提高粮食综合产能。要根据各农（牧）场的资源禀赋和优势条件，积极发展特色产业，让产品在市场上有竞争力、话语权。要大力发展订单农业，深入挖掘各种资源，整合各方力量，开拓市场、研究合作，规避市场风险、稳定收入来源。要以此次现场会为契机，进一步提高思想认识，创新工作方法，在提升农业标准化、提高企业经营水平上积极探索，加快农业机械化、智能化、标准化、特色化，为分公司农业现代化发展做出更大贡献。

 在海伦农场有限公司，北河管理区第一作业站2号地秋整地现场、北河管理区第十三作业站1号地玉米收获现场、科技园区等地，实地查看了大豆、玉米收获情况，并详细询问了收获作业进度，大豆、玉米产量、质量、水分、机械配备、整地等情况。焦伟就所观摩的各有限公司农业生产工作现场进行点评，并对当前秋收及秋整地工作及下一步重点工作进行安排部署。

焦伟强调，各农（牧）场有限公司要认真研判形势，抓好秋季收获，确保颗粒归仓。要牢固树立“抢”的意识，认真分析研判秋季形势制定科学的抢收方案，全面加快收获、秋整地进度。要强化标准意识，推进适墒整地，管理人员要每日踏查地号，根据土壤墒情协调各类机车作业，坚持收获、整地环环相扣，严把作业标准，确保实现100%黑色越冬，为明年春耕生产打下良好基础。要提高安全意识，抓好秋季安全生产工作，秋收期间，盯住“人”与“机”两个关键，抓实牌证管理、驾驶人管理、安全检验等农机安全源头管理，为秋收粮食安全生产保驾护航。各农（牧）场有限公司要严肃工作纪律，强化责任落实，明确职责分工，重点抓好秸秆禁烧、秋季森林草原防灭火等项工作；分公司市场运营部门要准确掌握各农（牧）场内各类农作物的收获和销售情况，为各单位提供尽可能多的销售信息和渠道，帮助他们在秋粮销售过程中掌握主动权，加快粮食变现；要通盘谋划、统筹协调，组织实施好其他各项农业重点工作，明年要继续做好科技园区选种和智慧农业等工作，为绥化分公司农业高质量发展夯实基础。

 绥化分公司农业发展部、市场运营部，各农（牧）场有限公司主要领导、分管农业副总及相关部门参加会议。